第566章 獎金

 中部管理層差不多在三千左右,像是基金會分部的會長一類,基本上就要過萬了。

 第二個則是一些初創公司所用的方案,根據業務水平和員工評分進行分配。

 表現好的員工最高能拿到三千多,差一些的可能只有幾百。

 管理層則是固定數額,這樣能最大程度增加底層員工的凝聚力。

 只不過這種做法相當於是將管理層的獎金給下發到了員工群體,對於玩命工作的管理層而言確實會有些不公平。

 放在一些上升期的公司而言確實是個不錯的方案。

 管理層可以不那麼看重獎金,畢竟功勞這玩意是可以累計的。

 這次獎金髮的少了,等到下一次,下下次累計起來說不定就是職位的高升。

 第三個方案倒是顯得有些與眾不同,從工作劃分上列出來了一個明細的獎金錶格。

 按照表格計算,如果真有優秀員工,不管是管理層還是基層員工,都有可能拿到五位數。

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