第268章 論思維的重要性

 “真正厲害的，應該是在縱座標，什麼叫做縱座標，縱座標就是基於在人身上，這個時候，就不再是針對行業和產品，行業和產品，只要有足夠的錢，就可以把你行業的產品，做得非常好，所以，我們不要在產品上面糾結，因為人，才是根本。”

 “想多出來新的盈利增長點，我們絕大部分人，都是橫向思維，只是在我們行業的產品線上延伸，你一定要拋開這個想法，跳出去，你要想辦法，在縱座標上面延伸，一句話，少搞產品，多做饒生意，人，才是做生意的王道，就是把人圈進來，才是王道。”

 “有人，就有一切設計，沒有人，設計一切也沒有用，為什麼公司賺不到錢，白了，就是你的思維，還停留在橫座標，橫向思維上面，沒有從橫向思維，跳到縱向思維的縱座標上面來。”

 “所以，我在籌備一家，無論是什麼樣的項目，或者企業的時候，我首先考慮的是，這一家項目或者企業，應該要利用什麼樣的商業模式，來盡最大的可能，圈住最多的人。”

 “在我的思考和思維裡面，從來都沒有，將產品放在第1位，我所思考的是人，如何將人，圈在這個項目，或者企業裡面，有人，就有一切，這才是真真正正的王道，有了人，你的產品，就不愁賣，再推出一些新的產品，只要有人，多少都可以賣出去。”

 “所以，在我的思維裡面，圈住人，是我要第一考慮的要素，產品，是第二考慮的方向。”

 “你們都想一想，我這種思維方式，與你們自己腦袋裡面的思維方式，有哪些不同？”