第268章 論思維的重要性

 “最主要，研究的對象，是經營不下去的企業，我會從中找出，他為什麼沒有錢？為什麼公司賺不到錢？白了，就是他的商業模式，是因為他沒有一個好的商業模式，他為什麼沒有一個好的商業模式？是因為他，沒有精心設計，屬於他自己的商業模式。”

 “他還是在賺產品的差價，產品的差價，可不可以賺，可以賺，但是，你要想辦法，賺到你自己公司產品的前端，中端，後端，做成一個你自己的邏輯設計，背後是新的盈利增長率。”

 “等到你設計出，足夠多的盈利增長點，你就不止單單隻賺產品價差的錢，而是可以賺到這個產品，前前後後，很多環節裡面的錢，你為什麼能夠把前端讓掉呢？讓給你的客戶，讓你的客戶，得到更多的優惠以及實惠。”

 “是因為你有新的盈利增長點，很多人，思考不出來，做不出好的商業模式，所以，它的產品，就沒有競爭力，會被別人，慢慢的淘汰掉。”

 “我以教育公司為例，來給你們舉個例子，怎麼去思考，新的盈利增長點。”

 “第1個；叫橫座標，橫座標是什麼意思呢，我舉個例子，丁一寶是做教育培訓行業，那他怎麼延伸，他的新的盈利增長點呢？”

 “你們聽我，是不是目前整個社會上的教育行業，都是這樣子做的，很多培訓公司，都是這麼幹的，就是增加新的產品。”

 “假如丁一寶，現在是講商業課程作為開始，等到他有了名氣，有了足夠的一幫粉絲之後，他想著，再重新增加，培訓公司的收入，他就開始講家庭課程，開始給你講股權課程，甚至開始給你講財稅課程，開始跟你講孩子課程，很多培訓公司，他們是不是，都是這麼做的，我把它稱之為橫座標，這種延伸，我不認為有殺傷力，很難把它做大。”