第一千三百五十二章 大戰略

熱烈的掌聲再次響起，所有人看向江飛宇都帶著幾分狂熱。

一個慷慨的老闆，誰能不喜歡呢！

從江飛宇的角度，他卻並不覺得自己有多慷慨。

因為，哪怕是這麼高額的年終獎砸下，公司付出的薪酬成本，也還不到員工們為公司創造價值的三分之一。

本質上，還是公司和老闆賺了。

按照某個“剝削理論”的觀點，只要所付出的勞動和收益不等價就算是剝削。

所謂的“慷慨”，也不過是比一眾“剝削者”好一點而已。

而且，江飛宇選擇發放這麼豐厚的年終獎，也有為公司做廣告的目的。

江飛宇心裡很清楚，2008年是一個很重要的分水嶺。

往後十多年，就是移動互聯網崛起的時代了。

移動互聯網時代，將是更加殘酷的“燒錢大戰”。

其中一方面，就是高薪搶人。

搶什麼人？

當然是搶各種有能力或者勤勞的“it民工”了。

怎麼搶？

核心一條，就是高薪誘惑了。

人家打工人求職，除了看廠牌、平臺、崗位、晉升空間這些，最主要還是看你公司給的福利待遇。

後世，很多互聯網公司在高薪搶人時都走進了一個誤區：那就是給應聘者開高月薪/年薪。

後面，這些互聯網公司都學乖了。

不能開太高的月薪，只承諾綜合年包，或者以高額的年終獎來補貼。

每一個合格的老闆心裡都應該算過一筆賬：開太高的月薪或者年薪，辭退的時候賠償款可是很高的。

因為，月薪和年薪是寫入合同條款裡的。

人家法院和仲裁部門裁定勞動糾紛的時候，就是以寫入合同裡面的金額為準。

該賠償多少個月，乘以多少個月就行了。

而年終獎，則沒有這個顧慮。

這東西給多少，怎麼給？很少在勞動合同裡註明。

本質上，年終獎是企業給予員工的激勵，而非必須償付的報酬。

也就是說，這東西法律不支持。

你說是企業耍流氓吧，還真是！

你也不想想人家企業每年上繳多少稅收，提供多少工作崗位，為經濟發展創造多大貢獻。