第318章 未邀請袁旭的外灘金融峰會

 一般來說，做生意，方式方法只要合法，過程合規，能掙到錢，將生意做大，沒人會不給你豎一根大拇指。 

 但是這家“趣分期”，以及其創始人駱敏，卻是讓袁旭第一次有了不該有的念頭的想法。 

 駱敏，1983年出生於贛西，跟袁旭一樣，2004年大學畢業，先是在東南亞做了一年多的手機銷售，隨後北上京城，開始了他的創業之路。 

 2007年拿到了京城聯眾總裁200萬的天使投資，與另外兩名合夥人創建了“紀念品”禮品銷售網站，不到一年，關閉閉店。 

 2009年，加盟“好樂買”，任職市場副總裁，兩年後，再次離職創業，先後做過的類型有社交網站、外賣平臺、團購網站等，但是在一眾巨頭的擠壓下，無一例外，全部以失敗而告終。 

 直到2014年，駱敏創辦了針對大學的“分期購物平臺”——趣分期。 

 按照他對投資人的描述，華夏當時有在校大學生3000萬人，如果每個人在校期間都購買一次3C產品的話，那麼，這將是一個千億級規模的賽道，而且還是一個客戶群體非常穩定的賽道。 

 很快，駱敏拿到了梅花天使創始人和唱吧創始人聯合提供的天使輪投資，而通過招募學生進行推廣的方式，讓趣分期的業務得到了裂變式的增長，僅僅四個月的時間，趣分期的業務已經推廣到了300多個地級市，覆蓋了將近3000所高校。 

 在2015年9月，駱敏與馬老師“相見恨晚”，蜜蜂金服向趣分期注入2億美金，並且推動了趣分期旗下面對普通客戶的“來分期”入駐了支付包。 

 雖然馬老師對趣分期的成長抱有很大期望，但是，精明如馬老師自然也知道這其中蘊含的巨大風險，不光是經營層面的，具體到政策以及社會輿論層面，風險都極高。 

 所以，哪怕是蜜蜂金服注資了趣分期，但是趣分期的主力產品，面向高校學生的分期產品，仍然沒有被允許入駐支付包。 

 按照趣分期公開的說法，其在得到蜜蜂金服的資金支持後，業務迅速擴張，2015年四季度環比實現了200%以上的增長，並且當季度實現了盈利。 

 其2016年一季度營收為3.72億元，淨利潤高達1.68億元，高達45%的淨利潤率！ 

 “趣分期的實際放貸利率高達40%到50%，遠遠超過目前法律規定的36%的上限。” 

 馮明強見袁旭已經大概看完了資料，補充說道。 

 “這tm簡直就是個流氓惡霸啊。” 

 袁旭將手裡的資料甩到了桌子上。 

 對毫無自己經濟來源，對社會險惡知之甚少的大學生群體，利用各種哄騙、欺瞞的花言蜜語，讓其陷入連環貸的陷阱。 

 利用其需要繼續學業，不敢將自己借貸的事情公開的心理，將學生背後的家庭拖下水，利用學生的錯誤，吸乾其背後全家的血。 

 這種行為，稱得上是卑劣！ 

 2016年5月10日，袁旭通過富家銀行，向銀保監會遞交《關於進一步規範清理互聯網金融類產品和企業的建議》。 

 建議中指出，部分披著互聯網金融外衣的小貸公司，其實際年利率高達40%以上，實質上仍然是高利貸，做了一個App之後，就搖身一變成了合法的“互聯網金融”公司了。 

 這些公司，不僅擾亂了正常的金融秩序，而且由於其放貸行為不規範，對貸款對象資質更是幾乎沒有審核，普遍存在後期誘導客戶進行連環貸，以貸養貸直至最後貸款人的負債再也無法承受，同時還大多存在暴力催收行為。