第604章 員工會員卡的加持

 比如講，一件商品是一塊錢，電商平臺一口氣向廠家下達1萬件，一個月之後，這1萬件商品，賣出去了5000件，平臺會跟廠家結算5000元的商品成本價。

 但是廠家是需要賺錢的，這1萬件商品，廠家總共需要賺1000塊錢，賣出去了5000件，那廠家就要賺500塊錢，這500塊錢，就是三個月之後，才會跟廠家結算。

 所有的商品，廠家都負責調換，過期和損壞的商品，全部由廠家負責，在這一塊上面的談判，王維是專業的，再加上有很多的廠家，都認識王維，知道王維的人品，基本上都能達成協議。

 這樣子的結算方式，為的就是打一個時間差，讓平臺在前期燒錢的時候，有更多的錢，在平臺上面進行優惠，讓更多的福利，讓給更多的消費者，鎖定更多的消費者，在平臺上面來消費。

 有了幾十萬員工，加持生活電商平臺的註冊，第4天的數據，產生了翻天覆地的改變。

 生活電商平臺的註冊人數，直接突破5,000萬，而且這5,000萬的註冊人數，每個人都最少在平臺消費過一次。

 而不是像別的平臺一樣，出現那麼多的虛假數據，可以說這5,000萬的註冊人數，每一個背後的消費者，都是實打實的，在平臺上面進行過消費。

 也在今天，商品板塊的銷售額，超過了生鮮板塊的銷售額，今天的銷售額，也順利的邁過了15億人民幣的大關。