第385章 激勵機制

 “如果員工，在過完年之後，沒有返回工作崗位，那麼這剩下的40%獎金，就不予發放，留到明年的獎金池裡面，作為明年的獎金髮放。”

 “哪怕這個員工，有更好的工作選擇，想要跳槽，我們公司都不可以進行刁難，只要他返回工作崗位，向公司正常的提出辭職，走完辭職的流程，這40%的獎金，我們照樣發放給他。”

 “人往高處走，你們作為管理層，一定要時刻關心。每一位員工的工作，當這一個員工，他有更好的發展前途，需要跳槽的時候，你們作為管理層，也要細心的替他分析，跳槽過後，對他是否有利，是否有利於他跳槽之後，在新的公司，真的有好的發展前景。”

 “在替員工分析的過程當中，不要有任何的偏頗，一定要為公司員工的前途著想，不用害怕員工跳槽，只要這個員工，跳槽到別的地方，他會跟別人講，他是從哪裡跳槽過去的，他在之前的公司，學到了什麼？公司的管理層，對他是如何照鼓？”