第248章 方大媽生鮮連鎖超市，商業架構的完善

 “方大媽生鮮連鎖超市的店面，是屬於銷售渠道，種植基地與養殖基地的地方，是屬於生產渠道，農貿市場的供貨，是屬於供應商渠道。”

 “必須要將這三個渠道，進行有效的劃分，每一個渠道，負責自己的公司，出現問題之後，不會牽連到，另外兩個渠道的正常運營。”

 “每一個項目或者產業，在野蠻擴張的初期，都會遇到這樣那樣，我們無法提前估算到的意外和問題，所以，我們要提前，將這些問題，扼殺在搖籃裡面，不能等到一個地方，出現問題再來解決，那個時候，就會阻擋到，野蠻擴張的腳步。”

 “還有另外的一個問題，這也是一個非常現實的問題，就是人員儲備，一個項目，如果想要瘋狂的野蠻擴張，少不了人才的儲備，沒有人才，你什麼都幹不了。”

 “所以這一次，我拿出來的這837萬美元，會分成4份，分別注入到，方大媽生鮮連鎖超市，一品軒餐飲連鎖有限公司，茶葉公司，以及環宇置業有限公司，這4個地方，當做年底的年終獎儲備，激勵更多的人才，加入到我們，這4家公司裡面來。”