第8章 籌劃二

 所有客人點的食材，都是就近配送，這樣子的情況下，就類似於，整個城市，所有的生鮮超市，是網上生鮮超市的一個下沉倉庫。

 這樣子的話，就很好的解決了，線上跟線下的一些痛點和難題。

 如果，再加上餐飲店，開遍整個城市的情況下，還可以有固定的銷量。

 當銷量，達到一定程度的時候，就可以開始收購，一些上游市場的種植基地。

 收購當地的批發市場，為生鮮超市和餐飲連鎖店，源源不斷的輸送食材。

 種植基地，批發市場，遍佈整個城市的生鮮超市，與連鎖餐飲店，線上的客戶，這就很好的形成了一個生態圈。

 形成了一個閉環，如果，把全國400多個城市，都做起來的情況下，按照這種設計，不出五年，這個生鮮超市，將會是龐大無比的龐然大物。

 現如今的社會，隨著人民的生活水平，逐漸的提高，除了吃飽這一塊，消費頻率最高的，應該就屬於茶葉飲品。

 因為國家的一個文化歷史，對於茶葉這一塊，有著執著的根深蒂固的茶文化。

 這就導致了，全國所有人民，無論好茶，壞茶，家家戶戶，可以說，都是必備的。

 那這一個茶葉市場，細細的算一下，也將會是一個，萬億市場，甚至幾萬億的一個市場。

 那麼，第三個可以瞄準的項目，那就是茶葉市場的項目，關於茶葉這一塊，比拼的，並不是誰的茶葉好壞。