第179章支付寶的發展藍圖

 郭開宇最近忙的焦頭爛額，從來到京城，他一刻都沒閒著，因為這次來京城，他的職責要比在省城多了不少，在省城他只負責技術團隊，帶領大家按周浩要求做開發，但現在，他是浩渤科技總經理，一下很多事都需要他來關注、去了解甚至去運作。

 也幸虧有盧雅彤幫忙，自己才能亂中有序，沒被諸多龐雜的事弄亂了手腳。

 週六那天，郭開宇剛跟百度做完對接，以後希望之光的日常維護就轉移到百度，他手頭的事又減少一件。

 他計劃放下自己最拿手的技術，趕緊和盧雅彤把公司的章程規定、績效考核做出來，另外還有人員招聘，盧雅彤雖然已經規劃好了新的部門架構，但公司還處在急缺人才的狀態，這些問題都得趕緊解決，浩渤科技才能真正步入正軌。

 週日這天，郭開宇原計劃在家整理績效考核方案，結果周浩一個電話打來，“來趟惠民花園，有事跟你面談。”

 郭開宇一聽他這口氣，就知道肯定是又有新任務，雖然感覺苦不堪言，但骨子裡卻透著那種朝聖般的期待與興奮。

 他早將周浩視為自己在互聯網世界的燈塔、自己事業道路上唯一的指引者，所以他心裡也一直期待著，周浩還有哪些新東西會讓自己大開眼界。

 於是他帶上筆記本電腦，打車來到惠民花園。

 在周浩的客廳裡，他第一次聽周浩說出了“支付寶”的藍圖。

 郭開宇的第一感覺這個藍圖不大，一個網絡支付的手段而已，現在希望之光粘度這麼高，對高三學生家長來幾乎成了剛需，這種情況下就算目前的支付再麻煩。他們也沒怨言，就算真有怨言，也不影響他們支付，所以眼下看來。集中這麼大精力做一個網絡支付平臺，有點小題大做。

 周浩沒怪他的眼界不夠。

 事實上，把支付寶最基本的支付模式告訴現在的任何一個互聯網人，估計都不會得到重視。

 現如今，沒什麼企業會對網絡支付平臺感興趣。因為眼下的互聯網幾乎不存在網上購物需求，互聯網消費行為中，絕大多數還是網遊的虛擬產品，比如點卡。

 不過，網遊公司早就在線下發展了支付渠道，線上支付對他們來說，吸引力也不強，他們也不會投入巨大精力去做這東西。

 周浩不能告訴他，支付平臺只是一個聚攏用戶、捆綁用戶習慣的手段，將來，他要讓互聯網上近半的資金流動都通過支付寶、他還要讓支付寶搭配一個龐大的電商平臺，比如淘寶網；甚至他還會在京東做大之前成為它的大股東，最後把支付寶做成一個擁有鉅額資金沉澱的超級金融平臺。

 就連周浩自己都不敢保證。自己做支付寶，能不能把支付寶做起來，因為支付寶，需要考慮、顧忌的地方太多。也太容易受政策管控。

 郭開宇看到周浩的產品框架後，有些擔心地說：“這些都是咱們一廂情願，銀行如果不願意把這個接口給咱們打通，咱們做的一切都白費。”

 周浩點點頭：“還有嗎，繼續說。”

 郭開宇說：“我也不知道該怎麼說，你畢竟是老闆。而且雖然你以往的很多東西在我看來都不可能，但一次次的成功也讓我對你有絕對的信心，不過，這次好像有點不同，我們跟銀行相比，畢竟體量太小，我懷疑的不是支付寶的模式，而是支付寶需要打通的這些環節。”