第306章 京東加碼內容電商，10億現金流量投入背後的增長邏輯

 顯然，京東已經看到了內容電商潛在的空間，即便起步稍晚，也沒有吃到第一波紅利，但依舊遵循初期佈局的邏輯，急不得。與淘天相比，京東擁有自營業務的優勢，對抗內容消費“失落”風險的能力和空間更大一些。 

 反思過後，內容電商和低價戰略仍將並行，二者缺一不可。只有靶心準、力度狠，才能開啟一段新故事，否則，只能是前所未有的“事故”。如今，京東撒出的10億元或許只是開始，未來的內容電商之路還需更多的智慧和耐心。