第157章 銀行“反向討薪”，績效薪酬追索扣回機制日益完善

 近年來，隨著金融監管的不斷加強，銀行業對於員工的績效薪酬管理也日益嚴格。為了更好地防範風險，確保銀行的穩健經營，越來越多的銀行開始實施績效薪酬追索扣回制度。這一制度的實施，旨在通過追索扣回不當支付的績效薪酬，對員工的行為進行約束，促使其更加註重風險管理和合規經營。本文將對這一制度的實踐情況進行梳理，並對其未來的發展趨勢進行展望。 

 首先，從已經披露的數據來看，招商銀行、天津銀行和威海銀行等多家銀行已經開始實施績效薪酬追索扣回制度。以招商銀行為例，2023年該行累計向4415名員工追索扣回績效薪酬總金額4329萬元，涉及人數較2022年的2876人有所增加。這一數據表明，銀行業在績效薪酬管理方面正逐步加強，對於不當支付的績效薪酬，銀行已經開始採取行動進行追索扣回。 

 其次，從政策層面來看，原銀保監會已於2021年印發了《關於建立完善銀行保險機構績效薪酬追索扣回機制的指導意見》，要求銀行保險機構建立並完善績效薪酬追索扣回機制。此外，2023年3月，原銀保監會還表示，95%以上的銀保機構已制定並實施了績效薪酬延期支付和追索扣回制度。這些政策的出臺，為銀行業實施績效薪酬追索扣回制度提供了明確的政策依據和指導。