第2312章 瑞信營銷

　　李睿滿口答應下來，掛了電話後基本能猜到招發行的意圖，最近這樣主動找上門尋求合作的企業越來越多，招發行不是第一個，也絕對不是最後一個。

　　一年前瑞信雖然也坐擁過億用戶，但市場上做營銷的公司和企業開口閉口談的都是v博，很少有人想在瑞信上做營銷。

　　隨著瑞信接連推出朋友圈和公眾號兩個功能，以及通過瑞信這個渠道做出來的一系列推廣活動，越來越多的企業注意到瑞信的力量，如今瑞信用戶總數已經突破4億，日活躍用戶數超過1億，還有超過6000萬的海外用戶，堪稱全世界最活躍的移動互聯網平臺之一，甚至超過了臉書和推特！

　　相比起來，新朗v博的日活躍用戶數字只有4500萬，ring的用戶剛剛突破1億，kAkAo的用戶是9000萬，全世界除了whAtsApp的用戶數量超過瑞信之外，再無其他對手！

　　現在如果哪個廣告公司說在v博而不是瑞信上搞營銷，一定會被甲方當成外行。

　　更可貴的是，儘管瑞信已經發展成一個用戶數量龐大的移動互聯網流量入口，卻一直非常謹慎的看待商業化，並不急著賺錢。

　　在其他App已經恨不得把每一寸屏幕都鋪滿廣告的時候，瑞信卻非常乾淨，既沒有廣告打擾，也因為相對私密和個人化的特點而避免了殭屍粉和推送信息的轟炸，給用戶提供了一個寧靜的社交空間。

　　瑞信也不是完全拒絕商業化，公眾號的推出就是邁向商業化的第一步，許多企業紛紛開通公眾號，學習如何通過瑞信來塑造品牌吸引用戶打造一套移動互聯網營銷體系。

　　不過瑞信對於公眾號的管理非常嚴格，把公眾號分為服務號和訂閱號兩種類型，前者每個月只能推送一條信息，後者也只有每週一條信息的額度。

　　不是瑞信不想做廣告不想盈利，而是要在保證用戶滿意度和舒適度的前提下，慢慢展開商業化，這件事絕對不能操之過急。

　　瑞信也一直在嘗試各種營銷策劃，為接下來的商業化鋪路。

　　去年年末，在星睿傳媒的策劃下，瑞信和阿迪達斯聯合做了瑞信上首個營銷計劃，在阿迪達斯線下門店掃描二維碼，可以兌換瑞信公眾號裡的徽章，首次實現了線上和線下的同步活動，短短4天就吸引了數萬人的關注和參與。