第1102章 供銷社的路

 “尤其是在今年一些商品的生產經營進一步放開之後，供銷系統的工作內容也會變得更復雜。”

 陳富貴點了點頭，“供銷系統的效率之所以比我們低，最主要的原因還是他們負責的內容有些多、有些雜。”

 “各種物資都得做相應的調配，不像我們，我們算得上是專而精。而且我們的產品呢，也屬於緊俏產品了。”

 “而且在接下來的很長一段時間內，計劃內的供應物資，還是需要供銷系統來協調的。那些計劃外的物資，才是我們的菜。”

 “比如說保證生活的米麵糧油，這些是必須要有的。肉類產品隨著各地養殖規模的加大以後，基本上就沒有啥必要了。”

 “你的意思，就是供銷系統在將來的經營中要抓住重點？”喬伯瑞問道。

 “是啊，得抓住重點。因為供銷系統的存在，就是咱們社會穩定的一個重要參考。”陳富貴說道。

 “尤其是一些生產物資的調配，也是能夠起到安定人心的作用的。今年隨著改革的推進，肯定是會造成一定程度的物價上漲。”

 “計劃內和自主定價並行，本來就有著很大的利潤空間。這時候可就得注意了，有利潤空間，就給腐敗提供了生存的土壤。”

 “我的意思就是啥呢，供銷系統是非常重要的一個調配系統。但是這個系統因為以前所處的一個位置來講，多少也是有些臃腫了。”

 “而且他們也跟很多企業一樣，習慣了按計劃走。一些產品的計劃外產能，他們就很難幫忙消耗掉。”

 “比如說這次我們在農村大集上推出來的水果罐頭和魚罐頭，那是非常受歡迎的。那些罐頭廠都非常感謝我們，尤其是新港縣的罐頭廠，給我送來好幾箱魚罐頭。”

 “供銷系統的工作人員對於多出來的這些產能，真的不是那麼好消化。因為他們要考慮全局，要不然別的地方會不開心。”

 喬伯瑞點了點頭，確實也是這麼個情況。

 就說這個罐頭，如果計劃內有一百箱，供銷社照著這個產量就能制定好分配的計劃。