第1174章 部裡講話

可蕭崢非常的幸運，他遇到的市委書記是陳青山，而不是其他把他這個組織部長當作普通下屬的市委書記！

在陳青山的眼中，蕭崢有大用場，絕對不僅僅是為了完成組織工作這塊分管的活兒。所以，陳青山就帶著蕭崢去跑全市、乃至全省最重要的工作，讓蕭崢的站位和視野也陡然提升，使他在看待組織工作這個事情上，與一般的組織部長大為不同。所以，今天聽了大家的彙報，意識到現在的組織工作陷入“忙於應付”的狀態之後，蕭崢感覺這個問題頗為嚴重。於是，***會之後，蕭崢讓大家短暫休息十分鐘，讓辦公室將全體機關幹部叫起來，給大家開一個半小時的短會，提出了三個字的指導意見：

“第一是‘加’。那就是在對各級幹部的瞭解上要做‘加法’，對年輕幹部、中青年幹部、老幹部不同梯次的幹部都要了解。幹部有許多種，有埋頭苦幹型、有能說會幹型、有人脈關係型，不同的幹部都要使用，杜絕只憑關係用人，讓願意幹事、低調踏實的幹部也有上升的通道。

第二是‘減’。那就是組織工作在方法、程序、表格上，要做‘減法’，不要自己把自己搞死，也不要上面把下面搞死，不能因為規避責任，把簡單流程複雜化，把下面搞得全副精力都來應付你上級。提高工作效率，不鼓勵‘無效加班’‘依賴加班’，更不鼓勵以加班來博取領導的**。鼓勵不加班，但把工作做得井井有條，上面認可、下面滿意！

第三是‘出’。部裡的幹部要多走出去，多去上級部門對接，多到縣、鄉、村裡調研；多去了解全市面上的重要工作、重要任務、重要項目。鼓勵幹部對自己有職業規劃和人生目標，敢於向領導多彙報、跟同事多溝通和下級多交流。組織部幹部不僅要幹好本職，還要心懷天下。不僅要提拔他人，也要發展好自己，在擔當作為中為全市經濟社會發展作出積極的貢獻。”

蕭崢的這番講話，跟以前的部長截然不同，猶如一陣清風吹入大家的心裡。以前，組織部的風氣就是“嚴謹嚴謹再嚴謹”、“加班加班再加班”，組工幹部就好像是工具人。可如今蕭部長的一番話，讓大家開闊了視野，看到了希望，並且非常富有人情味，說到了大家的心裡去。等他說完，現場出現了一片掌聲。

有些副部長心裡嘀咕，蕭部長這麼說，會不會讓組工幹部人心浮動？然而，蕭崢非常有把握，組織工作歸根結底就是為領導服務、為市委服務，按照目前他和陳青山的良好關係，已經奠定了組織工作的大局，陳書記滿意他這個組織部長，所以也會滿意組織工作。所以，他在部裡，要做的就是，激活大家的一些思想，能影響一些人就影響一些人，能給基層減輕一些負擔、就減輕一些負擔。

會議結束，蕭崢回到辦公室不久，市委書記陳青山便來電了：“蕭部長，明天下午，省·委組織部來推薦市長人選！你這裡要準備一下，也要跟省·委組織部對接好。”