二千四百六十章 充沛的流動資金

張俊的話引得在場眾人紛紛點頭，林建良見狀，則是笑著解釋道:「其實咱們公司內部的培訓一直在搞，而且搞的非常不錯。

　　我們除了為那些能力不強和需要轉崗，以及新入職的員工開設相關的技能培訓課程。還會為普通員工開始一些充電課程。比如邀請一些部門和行業精英前來講課，不斷提升大家的職業知識水平，從而不斷提升員工們的個人能力。

　　我說的那些綜合能力較差的員工都是一些確實在各個方面能力不強的員工，尤其是很多打算混日子養老的鹹魚。我們招募他們進來的時候就是看中了他們的能力和進取心，結果他們進來沒多長時間這兩樣東西都不行了，那這樣的人我們是否還有必要留著。」

　　聽到林建良的話，在場眾人又是點了點頭。林建良的話說的很有道理，這些混日子等死的人完全沒有必要留下，留下他們只會影響甚至是商海其他員工的進取心。

　　憑什麼在人家努力的時候你不努力，反而混日子等死，哪有那麼好的事情。所以針對與這群人，肯定不能心慈手軟，該開的要堅決開掉。んttps://

　　在座的眾人就這個問題辯論了一番，隨即紛紛轉頭來看向吳浩，等待他的意見。

　　吳浩面對著眾人的目光，笑了笑，然後衝著林建良說道:「若是遇到比較優秀的人才，可以開一開綠燈，不過這方面要把握好尺度，不能是個人才都吸納進來，咱們可沒有那麼大的胃口。

　　關於公司內部的人員流動問題呢，還是要保持穩定。針對於你所提出的這部分人，可以先進行培訓或者是談話戒勉，並留意觀察，加強考核。若是再還無改變的話，那就勸退吧。

　　畢竟咱們是一家公司，不是慈善機構。留著些人在公司混日子，是對那些努力人的一種傷害。公司內部培訓方面還是要加強，關於講師方面不光是侷限於公司內部的經營和專家，也可以邀請一些各大高校的著名專家教授，又或者是行業內的專家前來講授。

　　未來的內部培訓，不光要為公司內部輸送優秀人才，也要為整個行業甚至整個社會輸送各種優秀人才。