第2100章 開放平臺

　　回到王君宇的辦公室，喝了一口他泡的茶，李睿皺起眉頭。

　　捧著杯子看了幾秒鐘，李睿試探著問：“這是我的大紅袍？”

　　王君宇一驚：“老闆你喝出來了！”

　　李睿惱道：“我的大紅袍，怎麼跑你這兒了！”

　　王君宇嘿嘿笑道：“前陣子我說沒好茶，陳總從你辦公室拿給我的。”

　　一聽說是陳青蓮拿的，李睿就沒脾氣了。

　　自家女人，送點東西給下屬怎麼了，妥妥的賢內助！

　　不過這大紅袍是上次去燕州的時候，礦業協會的田會長給的，極品好東西……被王君宇泡在大茶缸子裡喝掉，暴殄天物啊！

　　報復性的狠狠灌了一大口茶，李睿才道：“公眾號上線並不意味著征程的結束，接下來瑞信還會面臨非常大的挑戰，我們需要把瑞信從一個成功的產品，演變成一個成功的平臺，所以你一定不能鬆懈。團隊休息之後，馬上進入下一個開發階段。”

　　王君宇點頭道：“老闆放心吧，大家現在幹勁兒都挺高。”

　　李睿道：“成為平臺，意味著瑞信要開始商業化了，我之前說的三層架構體系，你應該還記得吧。”

　　王君宇道：“當然記得。瑞信的社交平臺是商業化的最底層，用來聚集海量用戶，這是用來商業化的養分。第二層是開放公眾平臺，連接所有的主體，這是商業化的土壤。第三層是業務，包括遊戲、支付、廣告、電商、企業和硬件等等，這是商業化的收成。”

　　李睿道：“你記得挺清楚啊。”

　　王君宇嘿嘿笑道：“老闆的話我全都記得呢。我打算等以後老了，編寫一本你的語錄，讓全世界都看一看瑞信成長過程中你的那些真知灼見！”

　　“行了，這個馬屁有點過了。”李睿趕緊擺手。

　　儘管制止了王君宇拍馬屁的行為，李睿其實還是有點沾沾自喜的。

　　瑞信的整體商業化框架非常的清晰，甚至於五福計劃就是基於這個框架進行的一場嘗試，結果也是非常的喜人。

　　框架邏輯很簡單，並不難於理解，但框架人人都會提，關鍵在於執行力。