第1849章 重組計劃

　　曹偉宣佈之後，陳童的臉色變得十分難看。

　　曾經的陳童一直都是新朗的核心高管，負責的內容部在新朗內部有著舉足輕重的地位，但這一次變動之後，他和整個門戶內容部相當於被遺棄了。

　　李睿瞄了陳童一眼，心中也微微嘆息。

　　其實陳童沒做錯任何事，他的能力始終是互聯網門戶當中獨一份的強悍。

　　但時代想要拋棄一個人，從來不會提前打招呼，也絕不會說對不起。

　　再牛逼的人也不可能逆著時代的浪潮前行，即便是陳童也不行……

　　所以前世的陳童很快就離開新朗，投奔了新崛起的小咪，也算是找到了一條更好的出路。

　　今生沒有了小咪，李睿琢磨著要不要把陳童弄過來輔佐張銘呢？

　　第二是架構重組，之前新朗內部分為三個業務群，即門戶、無線事業部和v博事業部。

　　無線事業部和v博事業部都歸屬於馬文萱管理，但彼此之間的業務多有重合，產生了非常大的消耗。

　　這次重組，就是要把權力和責任劃分清楚。

　　馬文萱作為ceo，繼續主要負責v博的技術、產品和運營，把權力從下面的部門收歸自身。

　　王飛高負責廣告、銷售和市場，以及移動端的產品開發，成為馬文萱的主要助手。

　　陳童還掛著一個負責內容名頭，負責v博媒體和名人賬號關係維護，但所有人都知道這只是一個臺階。

　　至於彭曉斌，雖然他名義上還負責pc端產品，但所有人都清楚這個產品已經被邊緣化，他在新朗的未來也岌岌可危了。

　　“未來，新朗內部的所有項目和資源都會向v博傾斜，博的發展也更將側重於移動端而不是pc端。這是我們的最高戰略，一切產品的設計和運營，都要在這個大的戰略框架下進行。”曹偉做出了符合時代發展趨勢的正確判斷，也正是因為他飛快的抓住了這個趨勢，才確保了未來十年v博都是鏵國最大的宣傳輿論陣地的地位。

　　“過去一年，我們開拓了v博的多種商業模式，比如精準互動廣告、社交遊戲、實時搜索、無線增值服務，電子商務平臺和數字內容收費等六大模式，這些模式是大膽的嘗試，有成績也有失敗。廣告業務量有所增漲，但社交遊戲收入沒有達到預期，在無線增值方面的收入也沒有成功案例。”