第0668章 QRD平臺

    幾年前的高通，肯定沒這麼好說話，2005年剛上任的雅各布，也絕對不是如今這般平易近人。

    那時候的高通在移動芯片領域幾乎是無敵的存在，尤其是在高端領域更是牢牢的佔據了龍頭地位，根本不把其他競爭對手放在眼裡。

    可是時代在不斷的變化，尤其是在2g時代的後半程，聯發科忽然發力，在中低端市場搶走了非常大的市場份額。

    現在聯發科挾中低端市場成功之威，覬覦起了高通的高端市場，並且一直在挖牆腳，受到這種刺激的高通必須要奮起反擊才行，不然真的要被溫水煮青蛙一樣的玩死了。

    為此，高通學習聯發科，推出了類似聯發科turnkey解決方案的qrd戰略！

    《天龍八部》裡面，姑蘇慕容家有一招非常厲害的武功，名叫“以其人之道還治其人之身”，高通這一招就跟姑蘇慕容家有幾分相似，用聯發科的成名之作來反擊聯發科。

    當然，qrd戰略並非單純的模仿，而是旨在建立一個完整的生態系統，才能有助於之長期佔據市場，並且以高端為基本盤，幫助高通進軍中低端移動領域。

    目前，qrd戰略剛剛推出，高通正在到處遊說合作伙伴加入，雅各佈會這麼急切的要跟李睿會面，正是要談這個問題。

    寒暄幾句之後，雅各布提出了邀請。

    李睿假裝不理解的問了幾個問題，其實心中早就有了答案。

    qrd戰略是高通構想中的美好願望，對星睿手機有好處，也有制約。

    李睿對前世qrd戰略發展的軌跡不是特別清楚，但他可以肯定的是，過了2015年之後，就很少有人提到這個平臺了。

    他一邊從雅各布口中諮詢細節，一邊琢磨著，很快理清了其中的關節。

    高通的戰略要遠遠比聯發科過分的多，在他的qrd戰略中，不但定義處理器方案，還定義整機，從2g到4g，從芯片組到內存卡，從顯示器電池到軟件系統，就像是弄了一個大籮筐，什麼都能往裡裝。