486 這才是給員工分錢的正確打開方式！

    “而作為低利潤的快餐行業，我們又不可能給店長和經理開出太高的工資。”

    “可我們既不能給人家開出高工資，但有要求人家能給咱們帶來高回報。”

    “要能維持好店鋪正常經營，又能幫咱們控制成本，節省原材料。”

    “這就需要這些店長，有著極高的主觀能動性！”

    “那我們該如何把這些店長的積極性給調動起來？”

    “而且這些新招聘進來的店長和經理，都是新招入進來的。”

    “加入咱們企業時間不長，對總公司也沒什麼感情，如何能夠保證他們對咱們的忠誠度？”

    “這些，可都是問題啊！”

    “現在外面可有那麼多人都拿著放大鏡在盯著我們，都在等我們自己犯錯誤！”

    “所以，你說如果這個時候，要是某些店長，或者經理，因為工作量大，對公司心生不滿。”

    “或者本身就是抱著混日子，得過且過的態度來工作的，那這個店還能經營好嗎？”

    “咱們同期在國內，要開一千家店，可如果有一家出現了問題。”

    “那立刻就會被那些傢伙拎出來，群起而攻之。”

    “一旦這樣的事情，要真的發生，那咱們之前辛辛苦苦塑造的企業形象，那可就功虧一簣啦！”

    不得不說王世強，真不愧是個經驗豐富的管理者。

    這些事情，如果他不說，楊一暖自己又怎麼可能想得到呢？

    之前，他還美滋滋的認為，這在全國遍地開花的開新店，這還不簡單？

    只要把現在漢堡先生的經營模式，直接複製過去，不就行了。

    現在聽他這麼一說，自己還真是想的簡單了。

    如果同期開那麼多，光是一個人員的招聘，培訓和管理，都能讓他原地爆炸。

    也有人會說，那你可不開那麼快，那麼多啊！

    你可以一次開十家，下次再開十家，這樣有序的擴張啊！

    這一點楊一暖他們自然也想過，可為什麼否定了這種模式。

    因為現在他們已經出名了啊！

    他們最近連續半個月，都經常會在各種平臺上曝光。