秋實視野 作品
第276章 完善薪酬制度體系
何濤、孫將作為部長、課長的做法,引起工廠在用人制度方面的反思。
工廠人事部門對何濤、孫將的任職經歷進行了追蹤,發現:
何濤,自進廠之後,就以次長的身份實習,三個月後,就任職二部部長,能力與權力的反差較大,部門事故不斷出現,管理範圍漸漸被縮小。
孫將,進廠以後,開始是見習管理員,三個月被何濤親自提拔為四班班長,半年之後再次被提拔為課長,後來在課長職務上,業績表現平平,工作改善推進工作,務虛很大,沒有務實有效地解決過現場具體難題。
這兩人的工作背景,都表明,其對工廠業務瞭解很少,專業技能知識掌握可以說甚而甚少了,其升遷不符合日方高層人員,從基層做起的習慣和最新的要求。
日方董事會經過對這兩個人分析、評估,一致認為工廠的用人制度亟需修訂,隨之薪酬制度也應重新梳理,並予以制度化。
在討論會上,平內特別提到了孫超華,“這樣既瞭解設備,又懂得管理,還具有日語交流能力的人才,應該得到重用。”
“建議中方好好考慮副會長的提議,不要讓人才輕易流失,而且從今天以後,中方的次長以上人選的任用,應該事先得到日方董事會的同意。”
“我還建議,中方管理層在設置一名副場長,主抓工廠的生產管理,這樣可以保障優秀人才,經過兩個人的考核,避免隨意性,體現公平公正。”
“這個意見很好,我們現在和意大利合作的新廠,總部認為投入與產出效果不佳,正在審計評估之後,可能要轉讓意大利方,我建議讓楊偉明現在兼任副場長,等這項工作完成之後,回來履新吧!”
平原會長與平內副會長的一唱一和,好像是事先商量好的,佐佐木顧問馬上同意,列席的王大勳看大勢已去,只好也同意。
“那麼楊先生,你的意見?”
楊偉明(新廠工場長),知道平內在日方董事會影響力,已經舉足輕重,節節攀升,便順水推舟同意赴任。
工廠人事部門對何濤、孫將的任職經歷進行了追蹤,發現:
何濤,自進廠之後,就以次長的身份實習,三個月後,就任職二部部長,能力與權力的反差較大,部門事故不斷出現,管理範圍漸漸被縮小。
孫將,進廠以後,開始是見習管理員,三個月被何濤親自提拔為四班班長,半年之後再次被提拔為課長,後來在課長職務上,業績表現平平,工作改善推進工作,務虛很大,沒有務實有效地解決過現場具體難題。
這兩人的工作背景,都表明,其對工廠業務瞭解很少,專業技能知識掌握可以說甚而甚少了,其升遷不符合日方高層人員,從基層做起的習慣和最新的要求。
日方董事會經過對這兩個人分析、評估,一致認為工廠的用人制度亟需修訂,隨之薪酬制度也應重新梳理,並予以制度化。
在討論會上,平內特別提到了孫超華,“這樣既瞭解設備,又懂得管理,還具有日語交流能力的人才,應該得到重用。”
“建議中方好好考慮副會長的提議,不要讓人才輕易流失,而且從今天以後,中方的次長以上人選的任用,應該事先得到日方董事會的同意。”
“我還建議,中方管理層在設置一名副場長,主抓工廠的生產管理,這樣可以保障優秀人才,經過兩個人的考核,避免隨意性,體現公平公正。”
“這個意見很好,我們現在和意大利合作的新廠,總部認為投入與產出效果不佳,正在審計評估之後,可能要轉讓意大利方,我建議讓楊偉明現在兼任副場長,等這項工作完成之後,回來履新吧!”
平原會長與平內副會長的一唱一和,好像是事先商量好的,佐佐木顧問馬上同意,列席的王大勳看大勢已去,只好也同意。
“那麼楊先生,你的意見?”
楊偉明(新廠工場長),知道平內在日方董事會影響力,已經舉足輕重,節節攀升,便順水推舟同意赴任。