第735章 正宗韓式老味道

從臨川回來之後，戰略品牌合作出海的計劃就開始迅速執行了。

拼團與合作商聯合投入資金，效果打的出奇猛烈，導致有很多其他的非臨川品牌也紛紛找上了門。

比如一些快消品牌、還有類似喜甜的茶飲品牌，及專做披薩、炸雞排的品牌。

這些品牌，幾乎都是在團購大戰和外賣大戰的畸形市場內野蠻生長起來的。

他們雖然沒有臨川品牌那麼幸運，有江勤提供消息，還有整個拼團幫忙制訂發展路線，但自身的運氣竟然也不錯，一步步地追來之後，也是累積了不小的財富。

但是因為互聯網商業的發展，現在各個賽道都很捲了。

就拿奶茶市場來舉例吧，在喜甜鉅額估值的影響下，做奶茶品牌的人越來越多。

據統計，2013年整整一年，全國大概誕生了三十四家奶茶新品牌。

對手一多，能分到的市場就變小了，盈利點也開始變得薄弱，所以很多先一步成長起來的茶飲品牌都在尋找新的市場。

在這種情況下，亞洲的國際市場自然就是首當其衝的。

於是在夏至之後，拼團每天都有各種各樣的品牌團隊來訪。

在他們的眼中，自己做海外市場是需要先游過去才行的，但拼團卻是一艘買了船票就能載他們過去的巨輪。

從臨川回來後的週三，下午時分，日頭西斜，微風和煦。

江勤坐在辦公室，和海外的市場小組進行了一次電話會議，聽取了關於海外市場的發展彙報。

在泰國、新加坡和港區這三個商業競爭相對自由的市場裡，大家發展都還不錯，keeta的用戶數量也有著顯著的提升。

而韓國市場難度明顯不小，發展略顯緩慢，所呈現出的數據也遠差於其他的三個地區。

“棒族的文化自尊心很強，對於非本國品牌都非常排斥，那些人永遠都覺得他們才是世界第一。”

“你去他們的超市買個地圖看看就知道了，媽的，美顏相機都沒法修的那麼離譜。”

“所以針對韓國市場出現的阻力，我建議讓這些品牌都給自己取個韓國名吧，做韓英雙語招牌，不主動告知我們是中國企業。”

“另外，找一些當地比較有名的明星做代言人，把影響擴大出去。”

“想想幾年之後，當我們的品牌成為整個韓國的驕傲，結果經過調查後得知，這些並不是韓國品牌，那得有多好玩啊。”

“不過有一點需要特別注意，裝成韓國的本土店可以，但說自己是韓國的不行，這個民族一向都很魔怔，說不定在你們還不知道的情況下，他們就把你申遺了。”

江勤看完報告之後，給出了一個建議。

於是，落地於韓國的品牌開始迅速執行，在更換招牌後又進行了一次全面營銷，效果可以說是立竿見影。