448.第447章 三Q大戰

 去年收購一個訂票平臺，還小心翼翼，不敢進行大規模宣傳，顯得有點小家子氣。

 這倒不是馬克·扎克伯格和其他股東們沒眼光。

 實在是因為一旦踩過紅線，引起其他公司的牴觸情緒，臉書公司將會付出慘痛的代價。

 不僅可能會流失大批廣告投放商，就連公司本身，都有可能會面臨反壟斷訴訟。

 比如一旦臉書做網遊生意，那麼其他網遊公司，多半會選擇拒絕在臉書平臺上花錢投放廣告。

 去做網購生意，也會丟掉亞馬遜、Bay等等大金主。

 如果坐實了利用自身流量搞壟斷，那麼接下來幾年之內都有可能麻煩纏身，並且面臨天價的懲罰性賠償。

 這就導致硅谷的巨頭們，輕易不會跨界展，彼此間遵守著儘量互不影響的默契，即使嘗試展新業務，也儘量去尋找空白領域內的商機。

 如果股東們真的看好某些公司，可以另外掏錢去投資，而不是想方設法實現壟斷，將所有賺錢的業務都集中在自己手上。

 在美國這麼做，等於把黑材料送到敵人手上，求著對方來起訴自己。

 連好萊塢影視公司，早年也實現了院線分離，把拍攝製作和行上映業務割裂開來，避免再出現壟斷型的寡頭。 而國內。

 在這方面倒是不太嚴格，只要自身實力足夠，想要跨界擴張很容易。

 企鵝集團已經不是第一次，藉助龐大的活躍用戶群體，打造產品搞死其他競爭對手，這回算踢到了鐵板上，被三陸零公司把事情鬧大。

 不過。

 想到以後自己還在用企鵝管家，說明三陸零公司最終沒能阻止它的擴張。

 由於持有15%企鵝集團股份，蘇瑞很快就放下心，接著說道：

 “對許多初創團隊而言，面對巨頭競爭，屬於滅頂之災。”

 “但對我這種手裡有錢的投資者，寬鬆的監管氛圍顯然特別有利，實際上我也正試圖通過冬京商城，去實現在團購、外賣、打車、互聯網金融等領域的主導地位。”

 “上次又融資一億多美金，我在冬京商城的佔股比例，已經超過57%……”

 阿曼達秘書喜歡偷懶摸魚沒錯，可頭腦非常聰明。