第一六九章 荷蘭人的商業思維（二）

    “海德爾主席，東印度公司與當地一個被稱為漢洲的勢力進行戰爭，我在去年也略有所聞。說實話，我對巴達維亞方面表現的果決措施，表示由衷的欽佩和認同。”路德維德認真地說道:“一個正在強勢崛起的地方勢力，一定會威脅到東印度公司在當地的商業利益，必須要進行一番打壓和削弱。”

    “但是，後來，我陸續瞭解到，那個漢洲勢力，似乎已經具有了獨立建造大船的能力，而且他們的陸戰也非常強悍，同時，他們還能一定程度上保持自給自足。東印度公司也為此吃了一些虧，損失了不少物資和人員。而我恰巧對那個漢洲地方勢力有些瞭解和認識，他們的實力發展到如此地步，還是令我非常吃驚。”

    “如此一來，那個漢洲肯定就不是靠著強力打壓就能馴服，或者消滅的。即使，東印度公司要堅決對他進行封鎖和敵對，那也會付出更為沉重的代價。那麼，我們為什麼不能換一種方式呢。排除武力，用我們尼德蘭商人慣用的商業手段，去控制它，引導它，最後約束它。”

    “就如同我們用經濟手段控制瑞典和德意志諸邦國一般。要知道，論陸戰能力，瑞典堪比法蘭西和西班牙，甚至還能一度壓制神聖羅馬的軍隊，但他們的國內各種資源和商業渠道，不是都被我們聯省商人所控制和壟斷嗎？而這，是完全可以影響他們所作出的任何政治決定。”

    “海德爾主席，你認為呢？”

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    “用我們擅長的商業和經濟手段，去控制和影響一個國家地區的政治方向，不就是我們尼德蘭人最為有效的對外手段嗎？我們東印度公司為何不採取這種模式，去解決我們在遠東地區的各種紛爭？”荷蘭東印度公司董事會主席根裡赫·海德爾看著在坐的各位董事成員，微笑地說道:“在歐洲，我們聯省共和國擁有數量巨大的海上運輸能力，瑞典的鐵礦和木材、丹麥的魚類、波蘭的糧食、德意志的酒類、法蘭西的手工製品、西班牙和阿拉伯的水果、俄國的毛皮、東印度群島的香料、印度的棉紡織品、東方明國的絲綢和瓷器等等，這些貨物的價格價格都是在阿姆斯特丹完成，並且由我們聯省商船轉運，經我們聯省商人轉手銷售。甚至給歐洲各君主國政府的借款也是由在這裡分配。”

    “在整個歐洲，乃至整個世界，我們擁有無與倫比的商業渠道和壟斷優勢，那麼我們是不是可以將在歐洲的成功商業模式複製到遠東地區。諸位，戰爭，是一個非常消耗資源和人力的暴力行為，除了破壞和毀滅，我想象不到還有什麼比這更加可怕的行為。但是，通過商業手段，我們卻可以輕易做到戰爭等暴力行為做不到的事務。所以，遠東地區的激進爭霸政策必須得到糾正，太多介入地方勢力的紛爭，也必須予以停止。”

    “若是要改變遠東的殖民政策，那麼現任巴達維亞總督恐怕就不能繼續留任，我們需要另行選派一位能切實提升公司商業利益的新總督。”一個董事會成員非常認同根裡赫·海德爾主席的建議，隨即提出更換巴達維亞總督的提案。