核動力戰列艦 作品
1.13章 不顯名，功深藏
衛鏗:“這個就是就業，消費一起抓。”心裡補充，“每日上班賊煩了，沒工夫在app上籤到。”
當今經濟危機中，神州的邊緣階層急劇擴大。消費不起二十塊錢以上的洗浴用品，消費不了一百塊錢以上的衣服，甚至糧油都無法保障。他們拒絕低報酬的工作，是害怕付出了強力的勞動後，仍然養活不了家庭。
而當今神州內閣處理矛盾的手段，在衛鏗眼裡簡直就是人浮於事。
為了保護地主階層、大工廠主的利益，為了生產鏈不垮，每年採購大量貨物，而這些收購的貨物也沒有渠道去處理，每年除了在幾個定點的救濟處分給窮人，但就憑公務員那些人手，根本沒法給底層需要的人進行分發。
而今年，這些要在市場上過剩的物資，衛鏗都接了過來，掛在了這些個廉價電商平臺上。政府既然發不了過剩物資，這樣的商業平臺能發。
當然，如此次品，劣等產品堂而皇之的售賣，讓神州內的主流商業報紙大肆嘲笑，他們不相信有人會去買，是的，在城裡人通過電話報紙，進行調查問卷，結果得到的“不會嘗試”的答案是百分之九十九。
但是現代社會學書本上教過:抽樣時要注意樣本的代表性和廣泛性，這些媒體的調查都沒管這些。
買東西，是考驗品味？還是考慮實際需求？
對21世紀大學時吃過泡麵的衛鏗來說，買東西僅僅是需求，27世紀憋論文時請學長和他師妹吃功夫菜那是要牌面。
“不同物質條件”，理解社會經濟活動是不同的！因此，當社會上一部分固有價值觀的人聚成了一個封閉的圈子，他們會集體忽略某個方位的經濟活動。
例如，二十世紀七十年代的人，能理解90、00那動輒上千手辦的經濟活動嗎？城市中富家千金，想象得到，橋洞下老頭子撿廢品的經濟活動嗎？
這個時代，窮人還是多的。
所以隨後的發展大跌了主流媒體的眼鏡，他們覺得賣不出去的廉價商品，賣完了？在他們的經濟模型中，一個個市場是供大於求，往年的市場數據中消費產品人群規模明明沒有這麼多，這明顯是超出了需求了，早就飽和了呀，怎麼會被搶完了呢？
這些習慣於將人量化的經濟學家，可能搞錯了一個概念。
消費者兩天喝一杯牛奶，調查問卷上會填寫:“喝不慣”，而不是不要麵皮的填“喝不起”。事實上十二三歲的少年，完全可以牛奶當水喝。
【一千多塊錢的手辦，一本正經且保守的衛鏗:“我不會買，那玩意太羞恥了，不符合我品味，我不喜歡玩塑料小人。”價格降到一百塊錢，思想開放的衛鏗:“我覺得，我可以追一追潮流。”】
幾個月後，簽到打折的消費熱潮並沒有衰減，大量的農副產品不僅僅通過平臺賣給了新工業園人員，還通過這群工人賣給了他們的親戚，好友，而這群人代表著城鄉交接區域的消費群體。
緊接著，這股浪潮開始進一步推進，在純粹的農村市場和城市市場雙開花。
廉價的水杯、水壺，技術落後十年的黑白電視機、衛星鐵鍋，這些個洛水集團撿破爛來的落後產能，迅速朝著鄉村擴散。
而鄉村得到了貸款更新農業生產技術，品質提升的農產品卻也不僅僅在洛水的新工業園擴散，因為價格實在太便宜了也打到了大城市內，在那些上流行業的人群中，搶了一定的市場，形成了一個循環。
1970年上半年，確定這個循環是可行的，衛鏗又推了一把。
洛水集團最高董事會上決定推動西部的道路網絡更新，並且願意繼續投資電網體系。因為啊，目前那些和洛水籤合同的鄉村需要電，而採光發電工業園，一天的發電有時間波動性，搶不到城市訂單，但鄉村小企業恰好在服務內。
神州目前的道路網其實是很不錯的基礎，只是一些支線需要處理。
電網體系更是老官僚體系維繫的國家產業，年年投入資金，部分設施也都健全，只是過去經濟一直是週期蕭條沒法盈利。
神州總諮議院中默許了洛水集團的經濟擴張。但大人物們對當代衛家家主，有了“謀商利不思國策”的偏見。
……
洛水集團內認真嚴肅的衛鏗在1970年的目標規劃中落筆道:“第三次工業時代，輕工業，農業，交通重工業的經濟規模基礎，決定了it產業的市場需求。”
紡織業，農業，經濟活動規模越大，信息的彙總處理負擔越大，按照傳統的手法是不斷的招收辦事員！蘇俄的計劃經濟就這樣，只是辦事員越來越多，政府辦事處越來越臃腫。
信息時代，這些枯燥的工作，只要一個電子設備內的軟件程序就能完成辦公。
換而言之，龐大的經濟活動，能產生對it業的需求。而只有產生了這樣的市場，才能養活it產業。主世界二十世紀，印度這個“世界辦公室”是為歐洲服務的，他自己本土經濟活動用不著it產業。
it可以民用，也可以軍用！這本來就是信息技術革命的一部分。
這盤棋，衛鏗下的跨度太大了，從信息產業的培訓學校剛開始辦就佈局了。應當沒人能看的出來。
當今經濟危機中，神州的邊緣階層急劇擴大。消費不起二十塊錢以上的洗浴用品，消費不了一百塊錢以上的衣服，甚至糧油都無法保障。他們拒絕低報酬的工作，是害怕付出了強力的勞動後，仍然養活不了家庭。
而當今神州內閣處理矛盾的手段，在衛鏗眼裡簡直就是人浮於事。
為了保護地主階層、大工廠主的利益，為了生產鏈不垮，每年採購大量貨物，而這些收購的貨物也沒有渠道去處理，每年除了在幾個定點的救濟處分給窮人，但就憑公務員那些人手，根本沒法給底層需要的人進行分發。
而今年，這些要在市場上過剩的物資，衛鏗都接了過來，掛在了這些個廉價電商平臺上。政府既然發不了過剩物資，這樣的商業平臺能發。
當然，如此次品，劣等產品堂而皇之的售賣，讓神州內的主流商業報紙大肆嘲笑，他們不相信有人會去買，是的，在城裡人通過電話報紙，進行調查問卷，結果得到的“不會嘗試”的答案是百分之九十九。
但是現代社會學書本上教過:抽樣時要注意樣本的代表性和廣泛性，這些媒體的調查都沒管這些。
買東西，是考驗品味？還是考慮實際需求？
對21世紀大學時吃過泡麵的衛鏗來說，買東西僅僅是需求，27世紀憋論文時請學長和他師妹吃功夫菜那是要牌面。
“不同物質條件”，理解社會經濟活動是不同的！因此，當社會上一部分固有價值觀的人聚成了一個封閉的圈子，他們會集體忽略某個方位的經濟活動。
例如，二十世紀七十年代的人，能理解90、00那動輒上千手辦的經濟活動嗎？城市中富家千金，想象得到，橋洞下老頭子撿廢品的經濟活動嗎？
這個時代，窮人還是多的。
所以隨後的發展大跌了主流媒體的眼鏡，他們覺得賣不出去的廉價商品，賣完了？在他們的經濟模型中，一個個市場是供大於求，往年的市場數據中消費產品人群規模明明沒有這麼多，這明顯是超出了需求了，早就飽和了呀，怎麼會被搶完了呢？
這些習慣於將人量化的經濟學家，可能搞錯了一個概念。
消費者兩天喝一杯牛奶，調查問卷上會填寫:“喝不慣”，而不是不要麵皮的填“喝不起”。事實上十二三歲的少年，完全可以牛奶當水喝。
【一千多塊錢的手辦，一本正經且保守的衛鏗:“我不會買，那玩意太羞恥了，不符合我品味，我不喜歡玩塑料小人。”價格降到一百塊錢，思想開放的衛鏗:“我覺得，我可以追一追潮流。”】
幾個月後，簽到打折的消費熱潮並沒有衰減，大量的農副產品不僅僅通過平臺賣給了新工業園人員，還通過這群工人賣給了他們的親戚，好友，而這群人代表著城鄉交接區域的消費群體。
緊接著，這股浪潮開始進一步推進，在純粹的農村市場和城市市場雙開花。
廉價的水杯、水壺，技術落後十年的黑白電視機、衛星鐵鍋，這些個洛水集團撿破爛來的落後產能，迅速朝著鄉村擴散。
而鄉村得到了貸款更新農業生產技術，品質提升的農產品卻也不僅僅在洛水的新工業園擴散，因為價格實在太便宜了也打到了大城市內，在那些上流行業的人群中，搶了一定的市場，形成了一個循環。
1970年上半年，確定這個循環是可行的，衛鏗又推了一把。
洛水集團最高董事會上決定推動西部的道路網絡更新，並且願意繼續投資電網體系。因為啊，目前那些和洛水籤合同的鄉村需要電，而採光發電工業園，一天的發電有時間波動性，搶不到城市訂單，但鄉村小企業恰好在服務內。
神州目前的道路網其實是很不錯的基礎，只是一些支線需要處理。
電網體系更是老官僚體系維繫的國家產業，年年投入資金，部分設施也都健全，只是過去經濟一直是週期蕭條沒法盈利。
神州總諮議院中默許了洛水集團的經濟擴張。但大人物們對當代衛家家主，有了“謀商利不思國策”的偏見。
……
洛水集團內認真嚴肅的衛鏗在1970年的目標規劃中落筆道:“第三次工業時代，輕工業，農業，交通重工業的經濟規模基礎，決定了it產業的市場需求。”
紡織業，農業，經濟活動規模越大，信息的彙總處理負擔越大，按照傳統的手法是不斷的招收辦事員！蘇俄的計劃經濟就這樣，只是辦事員越來越多，政府辦事處越來越臃腫。
信息時代，這些枯燥的工作，只要一個電子設備內的軟件程序就能完成辦公。
換而言之，龐大的經濟活動，能產生對it業的需求。而只有產生了這樣的市場，才能養活it產業。主世界二十世紀，印度這個“世界辦公室”是為歐洲服務的，他自己本土經濟活動用不著it產業。
it可以民用，也可以軍用！這本來就是信息技術革命的一部分。
這盤棋，衛鏗下的跨度太大了，從信息產業的培訓學校剛開始辦就佈局了。應當沒人能看的出來。