第一百三十四章 公司例會

    3月29日，今天是週五，飛宇科技每週固定例會時間。

    計算機科學與技術專業這個學期週五下午有3節課，上午只有早上有2節課，相應的公司周例會的時間從之前的下午時間改成了上午10點左右。

    進入職場的人都深有體會的一點，就是公司裡面會議非常的多，公司例會、部門例會、小組例會、項目例會……這還沒算各種臨時事項召開的會議和大型決策會議。

    其實很多會議都是遵循這樣的邏輯，公司老闆需要知道公司一週經營指標和重大事項進展，每週的公司例會就是部門領導向老闆彙報的。

    部門領導向老闆彙報得有數據啊，所以在召開公司例會之前，部門領導會先召開部門的例會。

    把下面各個組的工作成果統計上來，確認各類工作事項的落實情況或者進度，以及確認下面的人有沒有捅什麼婁子，被客戶或者其他人告狀到老闆那裡去，領導也需要提前準備一下措辭或者辯解的理由。

    上行下效，下面的組長也會在部門例會之前開個小組內的會議，一方面確實是總結工作，另一方面可能是在彰顯他領導的身份和特權，很明確地告訴你，別拿組長不當幹部看。

    反過來，當老闆需要吩咐下面的人做事的時候，也是這樣層層會議交代下去的，這就是現代公司裡面會議多的原因之一。

    在飛宇科技內部，由於江飛宇這個老闆不能5天8小時都到崗，他對公司的管理在信息接收上存在著一定的脫節，所以他只能通過每週的公司例會了解公司一週經營情況，以便對工作事項做出決策和安排。

    現在飛宇科技每週例會的參加人員，除了原有的部門領導人之外，又增加了幾個新的部門領導，包括下屬子公司飛宇音樂文化傳媒的負責任郭明誠，剛入職不久的審計部經理鄒佳晴，剛升任文案推广部主管的姜小雨。

    由於財務部的重要性比較突出，出於各部門一把手職位對等的考慮，江飛宇這周剛把趙思琴從財務部主管提拔為財務部經理。