第一千三百零八章 競爭對手的威脅

“結合風投機構和券商提供的建議，我們暫緩了股權配資方案的修改，而是先對公司的組織機構進行了重組優化，以母公司作為控股公司，某寶、B2B、第三方支付、牙虎、阿理軟件、物流等各條業務線都以全資子公司的名義進行獨立運營......”

老馬辦公室內，老蔡正在給老馬介紹最新的上市重組方案。

並不是阿理集團整體上市，而是將旗下的B2B業務拆分出來，單獨登陸香江證券交易所上市。

對於急需用錢的阿理來說，這也是最優方案。

沒辦法，誰讓B2B業務是阿理經營最久，也是盈利能力最好的業務板塊呢！

至於，你說阿理的C2C業務？

抱歉，別管阿理對外吹得多好，實際上也就勉強保持盈利而已。

將整個阿理集團打包去上市，條件可還沒成熟。

老馬只能學江飛宇，先將業績最好的板塊拆分上市，融一筆發展資金再說。

此舉，也是規避將雞蛋放在同一個籃子裡的風險。

你可能會詫異了，阿理剛拿了牙虎那10億美刀投資沒多久，這麼快就沒錢了嗎？

10億美刀，到手的現金也有8億美刀。

這錢壓根沒有花多少，大部分都被老馬投入金融借貸領域利滾利滾利滾利了。

上市融資，不過是老馬基於未來幾年的戰略發展考慮，儲備足夠的發展資金而已。

實際上，拿到牙虎的投資款後，阿里就開始建立自己的物流體系。

這一開工建設，老馬就肉疼了。

物流體系屬於標準的重資產行業，需要投入的成本實在太大了。

那8億美金，老馬大部分是留給電商平臺發展的，能撥付給物流業務的資金也沒多少。

在這一點上，老馬很佩服江飛宇的高瞻遠矚。

江飛宇可是在飛宇商城成立沒多久，就開始佈局物流體系了。

這麼多年來，持續“擠牙膏式”撥款擴展，這才有瞭如今的成果。

阿理別說趕超了，能追上人家的腳步就不錯了。

從這裡，就能看出雙方之間的底蘊差距了。