倔強青銅聖鬥士 作品

第331章 biubiu~

    社交賽道就是這樣,贏家通吃。

    當你沒有什麼顛覆性的功能的時候,用戶永遠只會選擇身邊朋友使用最多的社交軟件來用,而想出現顛覆性的功能,又怎麼會那麼容易的,因為陳威廉前世的經驗已經證明了,hola的路徑就是移動社交的正確進行道路。

    即使偶爾其他軟件出現某些亮眼的功能,“借鑑”或者直接將這個初創團隊收購,也是非常有效的方式。

    不過這樣的做法也是需要掌握限度的,就像是華國的企鵝,一開始就是這種做法,它們在華國內部的社交領域牢牢的佔據領先優勢,然後利用它們自己手中的用戶,不斷的去進行“借鑑”,你出來《開心農場》,我有《企鵝農場》;你有《炫舞團》,我有《企鵝炫舞》……

    於是從遊戲到軟件,企鵝搞死了一批初創企業,只要是他們看上的功能,就會“借鑑”出來,到了最後,惹得大家對其的怨言越來越大,一直到3q大戰之後,企鵝意識到自己在這麼做不行了,國家不會允許他們通過這樣的方式壟斷網絡,將創新企業都排擠而死的,再這麼做下去,就要被打擊了。

    因此他們改變了策略,不再去“借鑑”,而是推出了平臺,讓所有的初創企業都能夠在他們的平臺上,分享他們的廣大用戶,這一舉動,一舉奠定了未來企業不可動搖的地位,因為只要大家都在這個平臺上,那麼這個平臺會永遠不死。

    這也是陳威廉為什麼要做hola小程序平臺的原因,美利堅同華國一樣,也是對網咯監管比較嚴格的,不會允許壟斷企業的存在,因此像是早期企鵝那麼過分的“借鑑”,是肯定會受到調查的,但做一個小程序平臺,將其他的許多初創企業拉到自己的平臺之中,放開hola的用戶來幫助其發展,這個方式肯定會是受到歡迎的。

    一旦這個小程序平臺能夠成功,那麼作為平臺所在的hola,就由一個社交軟件,變成一個萬能軟件了,每個人都不可或缺的,才能存在的更久。

    “之前臉書就做過類似的平臺,不過那是在pc端,在智能手機端,還沒有人做出這種嘗試,我們會是第一個。”

    桑達爾·皮查伊如此說道,不過看起來,他對這個項目還是非常看好的:

    “確實,如果把任何功能都做成app的形式,那麼對於用戶的管理,是一個問題,因此往往那些公司會為了一個並不那麼複雜的功能,做出一個遠超於此規模的app,對於用戶來說,這將是一個災難,他們為了保持手機的內存容量,不得不仔細的選擇軟件,割捨掉的確沒有那麼重要的,這反倒讓那些軟件最初的目的——留在用戶的手機裡,不但沒有實現,反而被捨棄掉。”