第六百九十七章 搞精品太難

畢竟，時代在飛速發展，未來隨著觀眾的收入提升，對於電視的要求也會提升。以前有的看就可以了，但今後卻是追求更大的屏幕，以及更清晰的畫質。這樣一來，就必須要採用高清電視、光纖網絡和數字機頂盒這一攬子解決方案。

別的電視網絡巨頭，還在摸索未來的方向時，維創電子公司早就研發出了一套非常成熟的方案。

包括現在世界範圍內的電視巨頭f利浦、s尼、s下、x普、d芝之類的公司，在針對普通消費者的高清顯示技術方面，都是不如維創系。更別說，tvb一直以來僅是一家內容和平臺公司，沒有半點技術基因。

而志在成為世界級大公司的維創影視娛樂公司，自然也不會把tvb當對手，擊垮tvb壟斷香江電視市場，這也不是公司的發展目標。畢竟，壟斷香江市場意義並不是很大，因為公司並不是以收視率和廣告收入為主。而是以版權內容、技術解決方案、投資等等方面為主的。

版權內容的運營，自然是面向全球，說服世界各地的電視媒體和髮型渠道購買維創影視公司的節目版權，爭奪全球文化市場的話語權。

技術解決方案，就是以自身平臺作為案例，說服其他的公司採用這一套技術方案。包括向全世界的公司出售網絡設備和高清機頂盒終端，做成功了之後，獲得的利益，比壟斷香江電視市場要有前途的多。

另外，投資也是重點，對於一些有前途的內容或者公司，可以利用資金優勢參與進去。這樣，就可以利用公司體系外的人才，來給公司創造效益。

比如，《西遊記》就是一個很好的投資案例，以維創影視公司自身的力量，即使再不差錢，也很難拍出同等水平的《西遊記》。因為，《西遊記》劇組裡面很多人，並不是市場體系僱傭的，而是gj體制的力量，調用了最好的人才資源。

想要通過市場的力量，來構建專業性很強的人才庫，隨時都能用最好的演員，而不是最有票房號召力最能吸引腦殘粉的那批，這需要很長一段時間，以及耐心，也就是所謂的“工匠精神”。