第四百三十九章 強強聯手

劉森反其道而行，採取了低片酬和高分賬。對於所有的導演、演員，都不會給其提供很高的固定片酬，這樣就控制了預算成本，讓更多的預算可以用在影片製作本身，而不是消耗在人員的薪酬上。

之後，再用上映後的票房分賬來激勵劇組成員，讓其共同承擔風險和收益。為了自身可以獲得更高的收入，劇組也會更加認真的製作電影。

等到這個機制成熟之後，柳森甚至準備搞導演、演員0片酬，純票房分賬機制。這樣一來，更能激發電影劇組的認真態度。畢竟，0片酬機制下，如果成績普通，分賬就會慘兮兮。

像香江這種畸形的市場，現在的成本低廉的難以想象。但在90年代，片酬水分又高的令人罵娘。由於演員的片酬高至亞洲第一，而實際上港片的市場卻是急劇萎縮，而大部分演員又不願意自降身價，投資人投一部虧一部，港片的投資也是迅速的減少。

從高產時期的世界第三，僅次於好萊塢和寶萊塢產量，到21世紀最低迷時期每年香江僅有不到10部影片問世。

而產量的降低，不見得質量有所提升。因為，每年數百部電影的高產時期，固然爛片多，但給了電影行業的從業者大量的鍛鍊機會。所以，這個年代香江電影根本不缺人才。

後來，港片產量降低之後，大部分電影行業的老資歷的從業者失業轉行，造成了行業人才驟降。想要湊出一個合格的劇組，難度可是比80年代~90年代難太多了。

維創電影和xyC聯手合拍《開心鬼》，電影投資預算高達1000萬港元，讓這部電影還未開始拍，已成為了媒體關注的熱點新聞。

這兩家公司的合拍電影，甚至被一部分媒體宣傳成了“強強聯手”。