第232章 第 232 章

    


    翌日,  魏祥開始在公司內部招募團隊。

    剛開始誰也不想去巴基斯坦，畢竟那可是語言不通的地方，信仰也不同,  誰知道能不能賣出去呢。

    但是等他將條件列出來的時候,  眾人都傻眼了，條件不是一般的豐厚，出差補貼更是高得驚人。一年賣出10萬輛車,  整個團隊將能得到20萬港股。

    20萬港股,  就算平均分，一人也能有1萬港股，也就是十萬塊錢，比一年工資都多。

    許多銷售員搶著報名。

    而魏祥從中挑選肯吃苦耐勞的幾位銷售,  又從外面招了一批銷售員和兩位翻譯，湊成了20人小隊。

    蘇以沫特地給他們開了個送行儀式，並且當著全體員工的面許諾只要他們完成目標,  一定會再興辦一場發放獎金的儀式,  請大家做個見證。

    雖說有些銷售員只想待在國內，不想出去冒險,  但是同事出國開拓市場賺到錢,  這意味著他們未來也有機會。自然都是鼓掌祝賀這些能夠旗開得勝。

    魏祥握住蘇以沫的手，“一年後,  無論事成與否,  我都會如期而歸。蘇總就等我的好消息吧。”

    蘇以沫點頭，“有困難只管找我。我的電話24小時為你開機。”

    魏祥一行人出了公司上了大巴，很快消失在街口。

    他們的離去供職工們在公司茶餘飯後討論好幾日，而後又恢復平靜。

    這天蘇以沫一身疲憊回到家中，張招娣百無聊賴坐在沙發上看電視,  手裡還捧著營養師為她做的吃食。

    看到女兒回來，她立刻放下筷子，示意她過來，“公司怎麼樣？”

    這些天只要蘇以沫回來都會被母親詢問，她還是那句話，“挺好的。您就放寬心吧。您好好養您的身體，我就好好管理我的公司。”

    張招娣從小到大就沒過過這麼悠閒的日子，“我現在身上都長毛了。”她指著電視，“天天看廣告，無聊死了。你就跟我透露一下吧？我給那個郝思明打電話，他搪塞我。是不是你授意的？”

    蘇以沫衝她笑了笑，“您當初可是答應好了，讓我管三個月，這才一個月不到，您就受不了啦？”

    張招娣見女兒不肯說，也是無奈，“你不肯告訴我，是不是怕我不同意你的政策？來個先斬後奏？”

    蘇以沫搖頭，“我不是怕你不同意。而是一個公司不能有兩個老大。這樣下面的人會陽奉陰違。”

    張招娣仔細一想倒也有幾分道理，拍拍女兒的手背，“行吧。”她岔開話題，“對了，我剛剛看新聞見到許聰了。”

    蘇以沫好久沒聽到他消息，沒想到對方居然上了電視，同時她又納悶起來，“他怎麼會上電視，難道他也當明星了？”

    張招娣搖頭，“不是。財經新聞播出的，好像是他的科技公司上市了，一掃而過，我連他公司名字都沒記住。沒想到他這麼厲害，年紀輕輕就把公司做上市，真的是青年才俊啊。”

    蘇以沫猜想，“可能是他爸老家拆遷，用拆遷款作為第一桶金吧？還是您更厲害一點，白手起家。”

    張招娣笑了，“我是沾了時代的光。以前做生意很容易就賺到錢，現在難嘍。而且他爸後娶了老婆，就算分拆遷款，也給不了他多少。他能憑藉自己的努力將公司弄上市，還是很了不起的。”

    蘇以沫笑著點了點頭，“確實挺厲害的。”

    接下來的一個多月，蘇以沫都在忙著更換公司管理模式。

    之前她召開高層會議，提出規範化管理，許多高層提出聘請在留國擔任ceo的人幫公司制定方案。但是蘇以沫之前看過袁鳳找的那幾個國外管理人員，水土不服，好幾年才把賽興達管得似模似樣。

    以前還有時間折騰，現在競爭壓力這麼大，她可沒有那麼多時間讓他們適應。

    她直接聘請了三位非常優秀的ceo當顧問，分別在國內、美國和德國三個不同國家擔任過ceo，她讓他們分明講明三個公司管理模式，從中取長補短，設計出一套最選進的管理模式。

    在人力資源管理方面學美國，在產品開發管理和供應鏈管理方面學ipd和isc。在生產和品質管理方面學德國。

    設計後，她讓全公司員工都按這個管理體系來配合，然後再結合實際需要通過不斷管理，一次次變革，最終公司逐步構建起以客戶為中心，以市場為驅動的“端到端”流程型組織。

    全公司員工都因為她搞的這套管理體系忙得不可開交。

    之前大家做事散漫，現在做每一件事都需要走流程，這讓習慣自由的大家心裡有些憋屈，但是再也沒人敢小覷小蘇總。

    只因為他們看到了晉升的希望，連鄭小草那種木訥的人都有機會，他們憑什麼不行？

    蘇以沫坐在辦公室查看管理系統的申請情況，大家都很配合，現在工作效率也比以前要快多了。

    郝思明進來向她彙報工作，“公司新招聘的兩位產品經理適應得非常好。趙經理按照您的思路確定了研發方向。後續報告可能要一個月才會交上來。”

    蘇以沫擺擺手，“你讓他不必急著交方案，一定要讓他多方位評估這事的可行性，反覆調研再給結果，你們也別催他們，這事急不得。”